现代社会劳动者逐渐出现年青化趋势，在择业时机不断增多、涂料职业大转型的新环境下，“强效风格”现已不再习惯社会发展的需求。在年青化风潮盛行的当今，只有善用“柔性办理”才干更好地立足于涂料职业。质感漆善用“柔性管理”得天下。

　　“工厂办理思想”根深柢固

　　国内涂料企业的办理者，基本上都经历过方案经济年代。在方案经济年代，办理意味着“管”与“被管”二元敌对，办理者的行事风格必须是强硬派和铁血派，“简略粗犷直接”就是处理一切问题的全能诀窍。在经济尚不兴旺、全员价值观相对单一的时期，这种高度集权的“工厂办理思想”确实能够集中力量发展生产，促进一国、一企业的快速发展。

　　但是，在自在、对等的互联网+年代，“工厂办理思想”赖以生存的大环境现已发作翻天覆地的改变：首要，是职工年龄层的改变，以维尚涂料为例，近7000人的职工中，80后、90后占到了80%，只有20%是60后、70后。品格独立、特性张扬、自我认识强、民主法治认识强、价值取向多元化、自尊心强、抗压才能差，是新一代90后产业工人的主要特点;其次，是越来越多元化的择业时机。90后职工的父辈崇尚“铁饭碗”，90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心，一台电脑、一个构思，就足以让他们与国际相连，不少专家预言，未来将会有越来越多的人走向微创业，作业和生活将不再有显着的边界;最终，是涂料职业转型晋级的大趋势。传统涂料制造业的春天现已曩昔，现在是隆冬时期的大洗牌阶段，办理晋级、人才晋级现已火烧眉毛。

　　方案经济已退去多年，在一个相对自在的年代，面对一群寻求自在的人和一个正在裂变、洗牌的职业，高度集权、简略粗犷的“工厂办理思想”现已行不通了，不愿放手、不自我革新就会走向不归路。

　　“柔性办理”得全国

　　习主席、李总理都走亲民道路了，涂料企业的办理者们，还要持续走“高冷”道路?加强柔性领导力，互粉、得人心者才干得全国。

　　对待80后、90后的职工办理方法要从“铁的纪律”向“爱的教育”改变，少一些条条框框，多一些宽恕;少一些评头论足，多一些交流，这样办理的作用可能更好。对80后、90后的职工办理除“用薪”外，更要“用心”。办理者可从以下方面用心去读懂他们的真实需求：对等对待、尊重特性、加强交流、活跃引导、自动习惯。

　　古希腊闻名的科学家阿基米德曾说，“给我一个支点，我就能撬起地球。”这句话用在新生代职工身上，再适宜不过。办理者只需建立一个敞开、交流的渠道，“给我们一个渠道，人人都是明星。”如果你是一个外向型的办理者，你能够充分发挥个人魅力，与职工“互粉”;但如果你是一个内向型的办理者，你也能够多“理人”，以一种“润物细无声”的方法收成年青的粉丝们。当粉与互粉成为常态，团队就会形成一个正向循环的能量磁场，职工的潜能不断被激发，办理者自身也不断与时俱进。

　　“柔性领导力”被许多涂料企业高层看好。现在风头正劲的定制涂料引领者——维尚集团，在实体店成本不断加大的情况下，强化网店与实体店的出售互动，这样的变革，关于办理者们提出了十分高的要求。维尚涂料黎干总经理着重：“作为带有互联网基因的涂料企业，新形势下办理干部要加强柔性领导力，老一辈那种家长式和指令式的职工办理方法该放手退出了。”维尚涂料人力资源部叶玖荣总监透露：“在未来，公司衡量一个底层办理者的一个重要目标就是‘是否尊重职工’。”

　　但是“柔性领导力”并不意味着“迁就”，而是有原则的敞开与融合，有些束缚能使他们更好地生长，也是必要的，这就需要办理者把握好“度”;作为职工，也要站在办理者的视点多想想，互相容纳、互相理解、互相学习，练好才能，方能“固执”。国际那么大，作业即修行，只有当办理者与被办理者的边界融化，方能成就互相。